赵倩并不太在意裁员的消息。实际上，作为乐视网的核心技术部门，赵倩在两轮裁员中都未受到波及，在去年底的裁员中，处于试用期的赵倩还成功转正。
“乐视的薪资待遇在同行也并不算出众，如果被裁我也觉得没什么，再找一份工作就是了。”赵倩说。按照合同规定，今年4月，赵倩本可以享受一次1000元的加薪，但直到目前都没有兑现。
不能确定具体有多少人主动选择离开乐视，但乐视为了挽留人才，会用股票期权承诺来进行员工激励。此前就有乐视员工李静（化名）向新京报介绍，乐视员工满一年即可签约持股，每年分到20%的比例，到第六年方可兑现，“目前乐视确实有不少员工拿到了公司股份。”
李松也对记者表示，自己已经入职乐视网两年，在转正时拿到的期权协议。“对自己来讲，工作给自己带来一个归属感更为重要，现在对乐视有感情，期权还是挺重要的。”
并不是所有员工都十分在乎期权。还没有拿到乐视控股期权的陈浩对记者表示，自己入职年限并不是很长，期权对自己没有吸引力，而更早期的员工会在乎一些。
另一位按照约定将要签署期权协议的乐视网员工表示，目前人事部门并没有通知自己去签协议，“现在公司这种情况感觉不太可能签，而且期权没有实际用处”。
据乐视网2016年年报，乐视网2016年共发布了3期股票期权激励计划，3期股票期权激励计划原涉及员工达550人。首期激励计划中，有2人因个人原因离职被取消激励资格，激励对象调整为169人；第二期计划有30人因个人原因陆续离职被取消激励资格，激励对象调整至289人；第三期计划中有6人因个人原因离职，激励对象调整为54人。这意味着，乐视网3期股票期权计划中原本可以获得期权激励的550人中，有38人因个人原因离职，最终没有拿到期权。
入职乐视网近3年的杨锋已拿到乐视控股的期权协议，但他并不看好手中的这份权益。“对于我来说期权意义不大。一是自己没打算在乐视长期发展，二是自己更在乎公司业务是不是有好的发展。”杨锋表示。
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乐视体育总部计划迁至宁波
5月26日，乐视体育宣布B+轮融资进展，乐视体育部分新老股东以及中意宁波生态园（国家级生态园）下属基金确认参与B+轮，投后估值达到240亿元。海航资本、中泽文化、普思投资、平银能矿、东方汇富、新湃资本、云锋基金和个人股东代表8人，及公司管理层代表1人，共9人组建乐视体育战略发展委员会，为公司升级转型提供支持。同时，乐视体育管理层和部分老股东，计划出资增持公司股份，并对公司股东结构进行深度优化，增持股份所用资金将用于公司后续业务发展。
根据融资协议，中意宁波生态园下属基金将参与乐视体育B+轮增资。其中，用于乐视体育小镇项目的优质综合建设用地，是该笔增资的主要资产。
乐视体育总部计划迁至宁波会给公司带来怎样的影响？
乐视体育前员工宁好（化名）成了这场风波的局外人，但他从前同事那里仍能听到关于裁员的消息，“可能要裁员吧”“还没有任何消息说一定会裁员”等。
宁好告诉记者其认识的乐视朋友还没有被裁员，不过有一些“主动离职”。而裁员，成为如今依然留在乐视体育的员工要思考的话题。宁好说，“我觉得应该会按照一定比例裁员，但至于如何裁、裁多少，估计只有HR知道”。
而据许锐透露，“（乐视）体育那边大概是在上个星期三开始约谈，具体流程还没走完，而有些部门还没有开始，我预计这个时间点应该是在五月底到六月初，因为六月底的话会有一次绩效评审。”裁员的疑虑不可避免笼罩在员工内部。而对于裁员一事，乐视公关部门表示，不作回应。
据TechCrunch北京时间5月30日报道，过去数月，关于乐视美国的不利传闻可谓一波接一波，上周，这些传闻终于变成了现实。这家公司宣布，将在美国裁员325人。从多封邮件中判断，乐视美国的动作突然，并未给出太多提醒。虽然在木已成舟后放马后炮很容易，但本周的坏新闻并非突然闪现。记住，这家公司正式进军美国还不到一年，那场盛大华丽的发布会才仅仅发生在去年10月。
当然，乐视并不这么看。该公司拒绝将此次裁员等同于惨败。它的回应保持了此前的一贯风格，称裁员并非是因为战略错误导致，而是因为公司无法获得资金。在3月份乐视被传在印度大规模裁员时，我们也听到了类似的说法。
乐视在回应TechCrunch的通告中表示：“我们认为，公司为消费者消除屏幕之间障碍的愿景是正确的，分析师也承认这一点。但因为此次我们无法获得所需的资本，我们将需要对美国市场采分阶段的策略。”
但是，“分阶段的策略”并不应该是公司被迫裁员数百人之后才开始做的事。聪明的企业从一开始就会这样做。任何一家成功的跨国公司都会告诉你，进入新的市场很难，尤其是进入一家与本土文化差异如此巨大的市场。看看苹果在中国遇到的问题你就能明白这一点。
但对乐视来说，小步前行可不够。狂妄自大和虚张声势是该公司盛大发布会的本质。此外，它还从雅虎收购了50英亩的土地，计划打造游乐场似的工作园区。
到了真正在美国推出产品的时候，乐视并非只是宣布一款手机或一款电视。它让外界知道，该公司将在所有领域与每个人竞争——包括苹果、Netflix、特斯拉和亚马逊。哦对了，它还公布了一款虚拟现实头盔、自行车以及电影《长城》的预告片。
但乐视的“轮子”很快脱落。这家公司最终只兑现了一小部分承诺。如果乐视当初只发布一两款智能手机，同时更好地研究美国市场，它也不会跌地这么惨。乐视从一开始就误读了新市场。最终，它不止像希腊神话中的伊卡洛斯那样离太阳过近，还承诺带给世界一个更新、更大的太阳，甚至是整个太阳系。
从乐视最新的改组计划不难看出，如果它从一开始就接受这个教训，其命运或许将大不相同。经过重新定位后，乐视将目光瞄向了美国的华裔家庭——这些人群能够从乐视长久打造的“中国Netflix”内容服务中受益。这是一个很大的市场，能够帮助乐视更轻松地打入美国，同时，该公司还可以制作自己的英文内容节目。
乐视的回应很可能只是惯用的公司托词。让公司或政客承认失败很难，将事情归咎到所能控制的力量之外很容易。希望在暗地里，乐视能够承认自己的错误，拥抱新的战略，而不只是临时调整，直到从投资者手中拿到更多的钱继续挥霍。
近日，乐视北美正式宣布进行裁员3/4。21世纪经济报道特约记者独家走访了位于美国硅谷中心的乐视北美办公室现场。在稍早前宣布裁员后，目前的乐视北美办公楼显得较为冷清。据了解，乐视北美月租金较为昂贵，达到20多万美金，但目前则进入了家具甩卖的阶段。例如一张原价700美元以上的一年新高低电动办公桌，如今售价则仅为200余美元，其它普通的办公桌则几十美元不等。
近日，乐视北美宣布进行裁员3/4，预计人数达300余人。
其中，圣何塞总部将仅保留主要负责电视业务的团队，圣地亚哥办公室将被关闭。
不过，乐视北美再次强调不会退出当地市场的想法。
随后，21世纪经济报道特约记者独家走访位于美国硅谷中心的乐视北美办公室现场。
记者在现场看到，稍早前宣布裁员后，目前，乐视北美办公楼显得较为冷清。
据了解，乐视北美月租金较为昂贵，达20多万美金，但目前则进入家具甩卖的阶段。
例如一张原价700美元以上的一年新高低电动办公桌，如今售价则仅为200余美元，其它普通的办公桌则数十美元不等。
2016年10月，乐视控股在美国旧金山召开生态发布会，宣布进入美国市场，向当地实际销售智能电视、智能手机、电视盒子等硬件产品。销售渠道上，除利用自有的乐视美国商城，乐视还先后与百思买、亚马逊、沃尔玛、Target、Fry"s等美国主流线上线下零售商达成销售协议。
内容方面，宣布引入Netflix、Showtime、SlingTV等视频服务商以及米高梅、狮门影业、DELISH等影视公司后，乐视美国将自己打造成本土内容分销订阅平台，并与全球电信巨头AT&T合作，为会员提供一定期限的流媒体电视服务DirecTV Now。
但这一切计划随着乐视控股随后出现的流动性危机而遭遇挫折。
2016年11月，贾跃亭主动披露乐视控股遭遇资金流危机，并随之透露出裁员、收缩战线等一系列想法。
2017年1月，广州IT外包 www.pc626.com虽然孙宏斌和融创中国以150亿元巨资入股乐视控股，但仍难以解决其全部问题，乐视控股不得不面临进一步业务调整，比如放弃乐视体育的一些赛事版权，开始专注于电视、上市公司等数项业务。