据 广州IT外包 www.pc626.com 报道：继续推进重大资产重组，17日起停牌；停牌时间预计不超过5个交易日，新的重组方案预计将与公司2016年度报告同时披露。
本公司及其董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
2016年5月6日，乐视网信息技术(北京)股份有限公司(以下简称乐视网“或”公司)召开第三届董事会第十八次会议，审议通过了《关于本次发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易的方案的议案》等与本次重大资产重组相关的议案，并在中国证监会指定的创业板信息披露网站巨潮资讯上发布了《乐视网信息技术(北京)股份有限公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》等文件。
2016年11月8日，公司召开第三届董事会第三十二次会议，审议通过了《关于继续推进重大资产重组项目的议案》，同意公司继续推进本次重大资产重组事项，并在巨潮资讯网上发布了《乐视网信息技术(北京)股份有限公司关于继续推进重大资产重组事项及后续工作安排说明的公告》，公司与本次重大资产重组交易对方将继续推进本次重大资产重组项目，并选择 2017 年、2018 年、2019年三年作为乐视影业业绩承诺期。
截至本公告发布日，公司与重组相关方及独立财务顾问、审计、评估、法律顾问等中介机构积极推进本次重组的工作，以2016年12月31日为审计、评估基准日进行了新的审计、评估工作，与交易对方重新协商本次重组方案。公司现拟于近期召开董事会审议本次重大资产重组事项，公告新的重组方案，预计将构成对原方案的重大调整，公司将以本次董事会决议公告日作为发行股份的定价基准日，为保证信息披露公平，维护投资者利益，避免造成公司股价异常波动，经向深圳证券交易所申请，公司股票(证券简称：乐视网，证券代码：300104)自2017年4月17日上午开市起停牌，停牌时间预计不超过5个交易日。新的重组方案预计将与公司2016年度报告同时披露，届时公司将及时刊登相关公告并申请公司股票复牌。
停牌期间，公司将根据相关事项进展情况及时履行信息披露义务，敬请广大投资者关注公司后续公告，鉴于该事项仍存在不确定性，公司提醒广大投资者注意投资风险。
据外媒（TechCrunch）报道，乐视进军美国的道路上再添坏消息。本周，乐视宣布已在本月早些时候关停了EcoPass内容服务。乐视在一封发送给TechCrunch的声明中证实了这一消息：“我们4月1日停止了EcoPass测试计划。对于乐视手机或电视用户，我们将以3个月的DirecTV NOW服务代替EcoPass。”
尽管自去年高调进军美国市场以来坏消息不断，不过乐视并不承认存在任何形式的失败。相反，乐视认为关停EcoPass对用户而言是好消息：“我们认为这向用户提供了更高价值，因为它拥有超过60个频道，包括最新的影视节目。”并承诺将继续为EcoPass的注册用户提供支持。
EcoPass可理解为美国版“乐视会员”，是乐视针对美国市场推出的视频服务，以3个月免费试用的形式附赠给乐视手机消费者。EcoPass聚合提供来自多家媒体的内容，被认为是乐视为挑战Netflex所推出的服务，同时也是乐视为打造英语版权视频服务所进行的一次尝试。
乐视将EcoPass看作进军美国市场的基石，同时销售手机和电视等硬件为内容服务提供辅助。近来乐视收购英语节目制作公司和美国电视机厂商Vizio （已落空）以及投资电影《长城》均为其生态战略的部署。
关停EcoPass仅是当下围绕乐视的众多坏消息之一。近来有媒体报道乐视遭遇资金危机，正在考虑变卖此前从雅虎公司购得的大块土地缓解压力。
当乐视在去年携手机、电视、自行车、VR和电动汽车等一系列产品高调登陆美国时，外界普遍认为公司给人一种人“贪多嚼不烂”的印象。
虽然公司发言人面对接连一系列坏消息保持镇定自若，但这无法为公司过于雄心勃勃的美国战略描绘一个美好前景。去年11月，一位公司发言人对TechCrunch称，乐视“真诚且坦率，尽管可以隐瞒事实，但乐视从来都是向外界坦诚当前所面临的挑战。”
由乐视掀起的曾被认为目前全球电视产业史上最大的收购计划如今生变。4月11日，乐视全球集团有限公司与Vizio公司宣布，由于监管趋严的不利因素，收购Vizio的合并协议将不再继续推进。对于收购不再推进的原因，不少外媒认为，这跟自身过度扩张导致的资金链吃紧有关。而对于这场收购生变的影响，乐视致新CEO梁军回应新京报称，“对乐视在美国市场的布局没有影响，超级电视依然按计划执行美国市场拓展”。
2016年7月，乐视全球在美国洛杉矶宣布收购美智能电视巨头Vizio，收购额达20亿美元，被业内认为是目前全球电视产业史上最大的收购计划。
“三年前，我们就开始追求Vizio，但不断被拒绝。”乐视网CEO贾跃亭在彼时表示，“无数次被拒绝后又无数次找上门，在反复交流过程当中，Vizio创始人王蔚也逐步了解并部分认可了乐视对产业趋势的判断。”
根据收购方案，本次收购完成后，乐视将拥有Vizio100％股权以及旗下关联公司49％的股权。收购后，Vizio将成为乐视的全资子公司，品牌仍将继续存在，其经营管理团队也维持不变。
Vizio创始人王蔚出生于中国台湾，26岁选择创业，于上世纪90年代抵押房子60万美元创立Vizio。目前，Vizio在美国是仅次于三星的第二大电视品牌。
对于此次收购告吹的原因，乐视表示“一直以极大诚意推动”，因为监管趋严告吹。
中国企业出海并购失败的已有先例。2月，万达以10亿美元收购美国“金球奖”制作公司Dick Clark Productions的交易告吹；3月，SOHO中国董事长潘石屹宣布，已取消或放缓了出售旗下虹口SOHO等物业的计划，潘石屹表示，本打算将出售收益用于境外投资，但由于外汇管制资金无法出境，公司决定取消出售计划。
乐视北美被爆裁员，公司无回应
随着贾跃亭去年11月公开信中承认乐视陷入资金链危机，乐视一直“蒙眼狂奔”的打法，疯狂烧钱的模式也在暴露出一些转变。
在北美，乐视扩张的标的除了Vizio公司以外，还有电动汽车初创公司法拉第未来。而乐视战略合作伙伴、由贾跃亭个人投资的电动汽车初创公司法拉第未来就多次被传出拖欠供应厂商费用。
今年1月份，处于资金链紧张中的乐视迎来了融创中国在内的战略投资人。不过，乐视在海外市场上的困扰并未因此完全消除。
去年乐视以2.5亿美元从雅虎手中收购的一块土地，乐视曾称这块土地将建成乐视生态城Eco City。今年3月，路透社报道称，乐视的生态城EcoCity地块正寻求出售，并提及正与正中集团（Genzon Group）商谈，计划作价2.6亿美元出售硅谷圣克拉拉一块近20万平方米的办公用地，以筹措资金，比买入时高了1000万美元。彼时乐视对媒体回应称，乐视美国正在积极寻求合作方联合打造EcoCity。